如何打造一支团结、奋进、担当的职工队伍，锻造出经得起市场磨砺、能为企业高水平质量的发展提供最强有力支撑，成为让业主放心、职工满意的企业，是中国二十冶市政公司党委努力的方向。
近年来，在中国二十冶党委的领导下，市政公司党委努力践行党委主体责任，突出党建引领作用的发挥，凸显党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导和带动全体职工提升系统联动、共促共进机制形成及各条线工作落实落地，为企业高水平质量的发展提供坚强的组织保障和机制保障。
为有效防范经营发展过程中的风险，确保合作类项目可控有序推进，该公司党委自2022年起就确立了“党建+经营发展”防范化解合作类项目风险战略，从武汉阳逻之心、武汉东西湖、洛阳王城大道等众多项目部抽调了一批能够独当一面、有着丰富实战经验的经营管理人员，派往山东区域，负责山东区域合作类项目的经营管理工作。
一方面各自为战，分别负责不同项目的经营管理工作；另一方面又统一办公，成立了山东区域预结算分中心，凝聚起区域协同合力，切实增强了山东区域项目经营管理能力。
2022年下半年，山东区域预结算分中心在组建完成后，已逐步完善各项规章制度并确定目标责任，有效防范合作类项目的风险。通过建章立制不断规范山东区域预结算分中心的各项管理职能，充分的发挥防范合作类项目风险的及其重要的作用。随着山东区域预结算分中心的建立，湖北区域预结算分中心、江浙区域预结算分中心也已组建完成。“党建+经营发展”防范合作类项目风险的同时，提升重点区域项目整体经营管理上的水准的作用正持续增强。
其中，山东乳山区域党支部以各项目为支点，开展科学技术研发创新工作，2022年，以乳山市新人民医院（PPP）项目、乳山市2018年棚户区改造（EPC）项目举行科学技术创新活动，全年共完成2项专利申请及1篇论文。
东西湖项目党支部不断深化“党建＋科学技术创新”工程，以推进重点任务为目标开展基层党支部建设，根据对项目真实的情况的深入研究，“科学技术创新”党员服务队实现了河道淤泥减量化处置，通过在明渠清淤场附近修建沉淀池，以脱水的方式将河道淤泥进行减量处理，淤泥含水率降低，大幅度减少了淤泥运输的费用，改善了水体水质，不仅为周边居民创造了良好的生活环境，也从源头上控制了流入汉江及府河的水体质量，对长江整体水源起到保护作用。
武汉阳逻区域项目党支部以党建为工作立足点，依托设立党员示范岗、党员责任区，打造了一批红色科技攻关人才队伍，通过研发技术，为科学技术创新发展注入红色动力，实现党建与科学技术创新深度融合发展。
无锡区域党支部为保证工程管控平台各模块工作有序推进，成立了专题研讨小组，重点研究平台各模块在线上与线下实际存在的差异与不足，定期召开小组研讨会，并及时将研讨成果上报公司项目管理部，为平台的持续改进、功能的逐渐完备做出了积极的贡献。
山东高青区域党支部组织项目管理人员2022年定期对施工现场临时用电，安全文明施工，扬尘治理进行全方位检查，对工人宿舍进行安全大检查，确保实施工程人员的安全，防止安全风险隐患的存在。
湖州区域党支部党员通过安全月等主题活动，在项目部树立了良好的安全意识，减少安全隐患，筑牢安全防线，切实把党建促安全切实落到项目管理中。
嘉兴项目党支部为应对2022年疫情频发情况，实行疫情常态化管理防控工作、监督全员两天一次核酸检验测试，对新进场工人进行三级教育、防疫交底、一人一档资料。在现场3个工区以及钢筋加工场设置闸机和人脸识别系统，筑牢项目安全生产防线。
无锡区域党支部针对施工现场易发的高处坠落、起重伤害和物体打击事故隐患开展了专项整治活动，通过召开现场推进会、跟踪整治、专项攻坚等措施，带领各部门负责人、专职安全管理人员开展专项隐患排查和集中治理，重点解决施工现场中存在的安全行为管理不规范、安全生产现场控制不到位、安全技术保障措施不完善等问题。